10月7日上午，植保所召开2023年度三季度创新团队/任务负责人例会。所长陆宴辉主持会议，副所长张杰、陈昶、刘蓉蓉和所长助理刘文德出席会议。各部门、中心及创新团队/任务负责人近70人参加会议。

陆宴辉介绍了近期研究所人员及办公场所变化情况，各职能部门负责人就近期重要工作进行了宣讲。办公室汇报了修订印发《合同管理办法》的背景、修订条款和合同管理注意事项。所纪委就加强科研经费使用的规范管理与各创新任务负责进行集体谈话。科技管理与国际合作处宣讲了科研项目申报注意事项和近期举办国际会议情况。人事处介绍了近几年职工增减情况。研究生工作处围绕加强研究生安全教育与管理，汇报了近期相关工作开展情况。成果转化处介绍了院成果转化奖申报情况，并分析了本年度成果转化预期目标完成进度。财务管理处介绍了2023年度固定资产盘点情况。基建办公室宣讲了2026-2028年度改善科研条件专项滚动规划申报事项。后勤服务部就近期安全检查情况做了通报。

陆宴辉对各部门汇报内容逐一进行了点评，并针对本年度创新团队/任务调研汇总意见，就研究所在加强学科建设、优化平台建设、增设创新中心、筹建产业中心、加强人才队伍建设、解决绩效工资发放、强化中保集团功能、发挥试验基地作用、解决职工子女入托入学等方面的改革举措和效果进行了宣讲。他强调，要紧扣时代主题，围绕植物生物安全加强学科建设、国际合作和平台建设；创新团队/任务要找准科研定位，科研工作要与产业需求紧密结合；科研经费使用务必坚守底线与红线，所纪委要强化对科研诚信、师德师风建设的监督；人才引进要多元化，进一步优化人员结构；要充分发挥所办企业功能，利用好基地资源，推进科技创新与成果转化有效对接；要聚焦重点领域，加强安全生产工作，预防各类安全事故发生。其他所领导班子成员分别就各自分管的工作进行了交流，创新团队/任务负责人就关心的问题发表看法，提出建议。

陆宴辉在总结讲话中指出，各创新团队/任务要加强与职能部门和所领导班子的沟通交流，全所上下凝心聚力，积极应对研究所发展中遇到的困难，更好地促进植保所和谐发展。